今年以來，面對市場開拓和經營創效難題，徐礦集團長青能化公司以黨史學習教育為契機，從黨史中汲取智慧力量，以“四個聚焦”為抓手全面提升經營管理水平，上半年完成營業收入11.7億元，率先在全國同類企業中實現了扭虧增盈。

聚焦重大舉措，把目標變行動，實現改革對標“雙融合”

全力推進“6S”管理，嚴格工藝參數檢查考核，杜絕習慣性違章和誤操作事故發生。對9000余項物資進行精準定位管理，實現了賬卡物100%相符，大幅提高了倉庫工作效率。全力推進改革對標“雙行動”，健全工作機構，先后完成《推行經理層成員任期制和契約化管理改革實施方案》《經理層人員年度目標契約書》修訂。將對標提升行動落實到安全生產經營的各方面、各環節，在甲醇產量、市場營銷、成本管控等關鍵性指標方面進行重點突破，推動公司管理水平全面提升。

聚焦基礎管理，把困難變契機，實現安全環保“雙提升”

全力提升安全生產水平，踐行“4-365”安全文化體系，嚴格實施八大作業票證審批程序，對重大檢修、技改施工、危險作業實行全天候、全過程監管。開發“優考試”在線學習平臺，顯著提升職工業務技能、安全技能，順利通過陜西省級安全文化建設查評專家組復審驗評，獲評2020年度“陜西省安全文化建設示范企業”。全力保障環保設施運行，建立環保管理臺賬，完善環保工藝指標監控溝通機制，建立在線數據值守服務平臺，環保設施運行率、排污指標達標率均達100%，獲評2020年度“生態環境管理先進企業”。

聚焦技術創新，把問題變課題，實現產量質量“雙增強”

以裝置“安穩長滿優”運行為目標，建立設備管網數據庫，針對重點設備開展深度體檢，進一步提高系統運行效率，單臺氣化爐運行時間超過143天，精甲醇日產2395.22噸創國內外同類型裝置最高紀錄。激活科技創新內驅，以勞模創新工作室、技能提升工作室為平臺，上半年榮獲5項國家實用新型專利駛入創新發展“快車道”。加大管控力度，從原材料入廠、生產工藝管理等重點環節入手，以最高標準、最嚴要求抓好質量檢測與管控，產品優等率持續保持100%，成為唯一入選“陜西工業精品”名單的甲醇制造企業。

聚焦市場開拓，把洼地變高地，實現銷量利潤“雙一流”

積極開拓銷售市場，強化市場信息采集和數據分析，充分利用川渝地區季節性限氣形成的短期市場空檔，新開發地銷客戶6家、長約客戶2家。依靠數據分析搶先定價，連續6個月穩居關中價格高位，實現銷售利益最大化。精確制定銷售策略，實時跟蹤甲醇期貨、現貨、紙貨、外盤市場價格動態，關注港口甲醇庫存和進口甲醇報關情況，調整價格策略，降低以地銷價為結算依據的客戶合同量，為甲醇貿易贏得價格差。2021年上半年，銷售自產精甲醇41.35萬噸，甲醇貿易量10.98萬噸，完成營業收入11.7億元，在全國同類企業中率先扭虧增盈。